當前，江西樟吉高速改擴建項目“兩區三廠(chǎng)”建設如火如荼進(jìn)行，在施工全套工藝流程中，高空作業(yè)、臨時(shí)用電、安全教育等各項管理工作，給項目建設安全生產(chǎn)帶來(lái)較大壓力。為進(jìn)一步守牢安全生產(chǎn)紅線(xiàn)和底線(xiàn)，踐行探索安全發(fā)展思路，全力打造“金樟潤安 吉行千里”品質(zhì)文化品牌，全方面提升安全生產(chǎn)管理上的水準，項目辦積極推行五項措施，促進(jìn)安全生產(chǎn)，為項目建設創(chuàng )造良好安全施工環(huán)境。
在施工過(guò)程中，作業(yè)人員安全意識淡薄易產(chǎn)生不安全作業(yè)行為，要樹(shù)立良好的安全意識，不僅需要改變其自身不良習慣，還需要轉變陳舊的思想觀(guān)念。針對前期新進(jìn)場(chǎng)人員安全意識淡薄、安全知識缺乏等問(wèn)題，項目辦要求各參建單位充分的利用空余時(shí)間，積極組織參建人員學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法律和法規、規章制度，樹(shù)立起良好的安全意識。針對“兩區三廠(chǎng)”建設，開(kāi)展正反兩方面現場(chǎng)“觀(guān)摩會(huì )”、現場(chǎng)“班前會(huì )”等安全活動(dòng)，達到促進(jìn)作業(yè)班組安全管理，提升作業(yè)人員安全意識。針對不同施工場(chǎng)地與關(guān)鍵區域，安裝高音“小喇叭”，不停滾動(dòng)播放該作業(yè)區域存在的風(fēng)險、需要注意的幾點(diǎn)與安全操作規程，時(shí)刻提醒一線(xiàn)作業(yè)人員的安全行為，不斷灌輸安全生產(chǎn)知識，達到轉變作業(yè)人員陳舊觀(guān)念。如今，只要進(jìn)入樟吉改擴建項目施工現場(chǎng)，“小喇叭”就時(shí)刻警示著(zhù)作業(yè)人員安全生產(chǎn)。
圍繞該項目“兩區三廠(chǎng)”和施工現場(chǎng)中臨時(shí)用電的電源中性點(diǎn)直接接地的220/380V三相四線(xiàn)制低壓電力系統的設計、安裝、使用、維修與拆除等工作，除一定要采用“三級配電系統、TN-S接零保護系統、二級漏電保護系統”外，施工現場(chǎng)所有分配電箱、開(kāi)關(guān)箱均采用雙門(mén)雙鎖管理。在配電箱旁醒目位置設置信息公示牌，內容有電箱名稱(chēng)、線(xiàn)路圖、用途、安全警示標識、風(fēng)險告知、電工姓名、證書(shū)及聯(lián)系方式、現場(chǎng)責任人姓名及聯(lián)系方式等；配電箱外門(mén)內壁張貼《電工巡查維修記錄表》；針對室外固定配電箱，設置安全圍欄，安裝活動(dòng)門(mén)并上鎖；對日常排查的臨時(shí)用電安全風(fēng)險隱患立即處理，履行復查驗收程序，確保施工現場(chǎng)臨時(shí)用電的安全可靠。
為實(shí)現高空作業(yè)全過(guò)程安全嚴管?chē)揽?，樟吉改擴建項目辦要求所有高空作業(yè)人員上下作業(yè)面一律使用登高車(chē)，嚴禁私自攀爬或使用自制簡(jiǎn)易爬梯，高空作業(yè)過(guò)程中，實(shí)施工程人員全程統一使用“雙扣雙繩”安全帶。根據鋼結構安裝作業(yè)特點(diǎn)，創(chuàng )新性在拱架梁上方設置牢固的安全保險鋼絲繩，作業(yè)期間始終至少有一條安全繩掛扣處于鋼絲繩的保護狀態(tài)。同時(shí)，在全線(xiàn)推廣使用防墜器，如果安全帶失效，發(fā)生失足墜落危險時(shí)，防墜器能夠瞬間完成制動(dòng)，防止悲劇發(fā)生。此外，通過(guò)對高空作業(yè)人員進(jìn)行健康體檢；在高空作業(yè)區域設置圍欄，安排專(zhuān)職監護人，時(shí)刻對高空作業(yè)人員進(jìn)行監護等，確保高空作業(yè)人身安全與區域安全。
為進(jìn)一步加強項目建設消防安全監管與消防安全“四個(gè)能力”建設，樟吉改擴建項目辦在抓好消防安全教育、排查治理火災隱患的同時(shí)，強化底線(xiàn)思維，緊盯重要場(chǎng)所、重點(diǎn)區域，深入開(kāi)展消防安全綜合治理。一是印發(fā)《樟吉高速改擴建項目辦消防領(lǐng)域安全專(zhuān)項整治行動(dòng)方案》，積極落實(shí)消防安全工作的管理自查、隱患自除、責任自負管理機制。二是針對“工匠馨居”（內含理發(fā)、便利店、休閑娛樂(lè )、學(xué)習培訓等多種配套服務(wù)設施）的兩層設計，對于住房面積較大、人員較集中等特點(diǎn)，為提高居住人員的消防安全意識，項目辦在“工匠馨居”原有設計基礎上，緊靠住房樓道外側，加裝兩道消防逃生桿，為“工匠馨居”的居住人員再加一道安全措施，時(shí)刻警醒著(zhù)大家“防火安全無(wú)小事，時(shí)時(shí)處處需留心?！比窃诟飨腊踩攸c(diǎn)部位，設置明顯防火標志，配備足夠消防器材，落實(shí)相應管理規定，切實(shí)保障項目建設消防安全穩定。
為全面提升安全事故應急處置能力，樟吉改擴建項目辦堅持以人為本，站在保障民生、構建和諧社會(huì )的高度，高起點(diǎn)規劃、全方位發(fā)展，從理順救援體系、整合資源力量、提升隊伍能力入手，著(zhù)力構建“水陸空三位一體、職能部門(mén)聯(lián)動(dòng)快捷、專(zhuān)業(yè)力量承擔主力、社會(huì )力量參與處置”的應急救援工作格局。一是立足項目建設特點(diǎn)，打造應急救援體系新格局。針對樟吉高速公路沿線(xiàn)村鎮、學(xué)校、廠(chǎng)區較多，人口集中，建筑密集的特點(diǎn)，項目辦結合吉安市有關(guān)突發(fā)事件應急救援處置的有關(guān)要求，依托聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機制，建立以災害事故預防、預測、預警、預備的應急機制，從水域、陸域、空中構建三位一體的應急救援格局，確保突發(fā)事件發(fā)生后能快速高效地實(shí)施救援，最大限度減少人員受傷或死亡和財產(chǎn)損失。二是立足參建人員優(yōu)勢，打造應急救援隊伍新格局。按照“一專(zhuān)多能、一隊多用”的原則，與地方應急管理部門(mén)聯(lián)合組建突發(fā)事件應急救援專(zhuān)業(yè)化隊伍，構建路地協(xié)同、聯(lián)合作戰、功能齊全、裝備優(yōu)良的應急救援隊伍體系，全方面提升應急救援力量和水平。在防范和應對交通事故、自然災害、安全事故、件等方面發(fā)揮就近優(yōu)勢，開(kāi)展先期處置，參與搶險救災、人員轉移安置、維護社會(huì )秩序等工作。三是立足屬地共建特點(diǎn)，打造立體高效處置新格局。在“統一領(lǐng)導、綜合協(xié)調、分類(lèi)管理、分級負責、屬地管理”的應急管理體制下，依托和整合救援力量和資源，深入推動(dòng)應急救援組織體制建設。項目辦在項目建設前期，積極謀劃應急救援高效處置立體化格局，在各實(shí)施工程單位綜合廠(chǎng)站內規劃建造了“停機坪”，為應急救援處置體系的快速、高效、精準運作打下堅實(shí)基礎。形成統一指揮、覆蓋廣泛、裝備齊全的“水陸空三位一體”應急救援體系。
