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華體會(huì )體育最新登錄
39年前這家杭企就在造電動(dòng)車(chē)了
來(lái)源:華體會(huì )體育最新登錄    發(fā)布時(shí)間:2025-01-26 07:00:58

  叉車(chē)是一種常見(jiàn)的物流設備,它可以在倉庫、工廠(chǎng)、碼頭等場(chǎng)所進(jìn)行貨物的裝卸、搬運和堆垛。叉車(chē)的性能、質(zhì)量和安全性直接影響物流效率和成本,也反映了一個(gè)國家的制造業(yè)水平和競爭力??梢哉f(shuō),在工業(yè)生產(chǎn)里只要涉及搬運,幾乎不能離開(kāi)叉車(chē)。

  但是你知道嗎?中國叉車(chē)業(yè)也曾經(jīng)遭遇過(guò)“卡脖子”難題。新中國成立后不久,中國的叉車(chē)進(jìn)口渠道遭封鎖,叉車(chē)國產(chǎn)化成為唯一出路,在國內各大機械廠(chǎng)的努力下,直到1958年,中國才研發(fā)出了第一臺內燃機動(dòng)力叉車(chē)。

  如今,以杭叉集團為代表的國內叉車(chē)企業(yè)強勢崛起,陸續推出了代表未來(lái)趨勢的鋰電、氫能源等新能源叉車(chē),并且將國產(chǎn)新能源叉車(chē)銷(xiāo)往世界各地。在經(jīng)濟發(fā)展浪潮中,杭叉集團積極實(shí)施“新能源戰略”,憑借強大的自主創(chuàng )新實(shí)力和深厚的產(chǎn)品技術(shù)功底,在新能源叉車(chē)與智能物流領(lǐng)域穩步發(fā)展的同時(shí),投入巨資打造智能工廠(chǎng),積極實(shí)施全球化布局,走出了一條高質(zhì)量發(fā)展的突破之路。

  時(shí)間回溯到1956年,杭叉集團的前身——杭州通用機器制造廠(chǎng)成立,當時(shí)企業(yè)主要生產(chǎn)CW6140普通機床等設備,直到1974年成功試制并量產(chǎn)第一臺叉車(chē)CZ3,公司才走上了一條專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)叉車(chē)的發(fā)展軌跡。

  杭叉集團是國內叉車(chē)龍頭,也是最早布局電動(dòng)叉車(chē)的企業(yè)之一。早在1985年,杭叉集團就推出了蓄電池電動(dòng)叉車(chē),并憑借其出色的可靠性在用戶(hù)群體里積累了良好的口碑,多年來(lái)蓄電池電動(dòng)叉車(chē)銷(xiāo)量從始至終保持行內領(lǐng)先。不過(guò),對整個(gè)叉車(chē)行業(yè)來(lái)講,蓄電池電動(dòng)叉車(chē)的銷(xiāo)量一直不大,除了價(jià)格這一塊的原因,蓄電池電動(dòng)叉車(chē)還有一個(gè)棘手的短板。

  “鉛酸電池體積單位體積內的包含的能量太低,為滿(mǎn)足續航需求,必須配備較大體積的電池。如此一來(lái),叉車(chē)在設計上只能將電池放置于高位,帶來(lái)了諸多弊端,比如極大壓縮了操作空間,操作體驗大打折扣,另外,過(guò)高的重心讓叉車(chē)行駛穩定性變差,為提高整車(chē)的安全性,行駛速度被迫降低,即使這樣,操作不當仍然有翻車(chē)的安全風(fēng)險隱患?!焙疾婕瘓F副總工程師李元松說(shuō)。

  近些年國內新能源產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,如同一股強勁的東風(fēng)吹遍整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,杭叉集團也順勢加大鋰電叉車(chē)的研發(fā)力度,2018年,與國內鋰電行業(yè)巨頭寧德時(shí)代強強聯(lián)手,開(kāi)啟了一場(chǎng)叉車(chē)領(lǐng)域的技術(shù)革命。

  “除了公司在能源和產(chǎn)業(yè)鏈上的變革,研發(fā)團隊基于對客戶(hù)痛點(diǎn)的分析以及對未來(lái)鋰電技術(shù)發(fā)展的研判,前瞻性地提出了在行業(yè)內率先開(kāi)發(fā)鋰電專(zhuān)用叉車(chē)的決定。通過(guò)正向開(kāi)發(fā)和系統優(yōu)化,杭叉將燃油叉車(chē)的優(yōu)勢和鋰電叉車(chē)的優(yōu)勢集于一身。全新開(kāi)發(fā)的鋰電專(zhuān)用叉車(chē),不僅操作空間更大、能耗更低、穩定性更好,行駛速度等作業(yè)效率指標也能比肩傳統燃油叉車(chē)。此外,杭叉開(kāi)創(chuàng )性地在叉車(chē)底部做了一個(gè)電池抽拉式設計,極大方便了重負荷工況下鋰電池的日常更換?!崩钤烧f(shuō)。

  這款叉車(chē)一經(jīng)推出,在國際市場(chǎng)上引起轟動(dòng),該產(chǎn)品憑借創(chuàng )新設計和卓越性能,獲得國際市場(chǎng)廣泛認可,展現了中國制造的創(chuàng )新實(shí)力。隨后杭叉進(jìn)一步創(chuàng )新,陸續在全世界內首家推出了永磁同步驅動(dòng)叉車(chē)、高壓鋰電叉車(chē)、高壓鋰電越野叉車(chē)以及正面吊等“爆款”新能源產(chǎn)品,實(shí)現了中國叉車(chē)品牌從跟隨到引領(lǐng)的跨越式發(fā)展,為全球客戶(hù)提供了新能源叉車(chē)的“浙江解決方案”。

  近年來(lái),杭叉鋰電叉車(chē)加大“出?!绷Χ?,逐漸打開(kāi)美國、加拿大、歐盟、澳大利亞等國家和地區的市場(chǎng),在海外占據線(xiàn)年,杭叉集團年銷(xiāo)叉車(chē)約25萬(wàn)臺,叉車(chē)及配件收入超160億元,其中海外收入占比達40%。今年,杭叉出口銷(xiāo)售額和鋰電叉車(chē)出口增速在去年高增長(cháng)的基礎上仍然取得了驕人的成績(jì)。

  技術(shù)創(chuàng )新是企業(yè)轉變發(fā)展方式與經(jīng)濟轉型的重要推動(dòng)力。翻看杭叉集團歷年年報,從2019年到2023年,公司研發(fā)費用持續增加,5年研發(fā)投入合計29億元。

  叉車(chē)行業(yè)競爭非常激烈,市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變,對技術(shù)創(chuàng )新和開(kāi)發(fā)速度的要求非常高。李元松說(shuō),“經(jīng)常能看到,杭叉將新產(chǎn)品推向市場(chǎng)后不久,競爭對手就會(huì )開(kāi)發(fā)出類(lèi)似的產(chǎn)品。這迫使我們將研發(fā)提速,同時(shí)更加聚焦核心技術(shù)和關(guān)鍵零部件的開(kāi)發(fā)?!?

  李元松多次提到,杭叉具有重視研發(fā)創(chuàng )新的氛圍?!肮驹诩夹g(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)方面非常舍得投入。但凡涉及研發(fā)經(jīng)費,從上到下一路綠燈?!?

  自主創(chuàng )新的氛圍和企業(yè)歷史背景有著(zhù)非常大的關(guān)系。早在上世紀90年代,杭叉曾經(jīng)陷入了破產(chǎn)的邊緣,2000年后的5年3次改制才使瀕臨倒閉的企業(yè)煥發(fā)了生機。改制后,每一位員工都成了企業(yè)的主人,大家充滿(mǎn)了工作激情和動(dòng)力,從技術(shù)、生產(chǎn)到銷(xiāo)售,員工們都關(guān)心公司的發(fā)展。同時(shí),公司在發(fā)展過(guò)程中也讓員工充分享受企業(yè)未來(lái)的發(fā)展紅利,并為年齡小的員工提供了充分展示自己能力的平臺,逐漸形成的“家”文化,成為支撐杭叉加快速度進(jìn)行發(fā)展的基石。

  這種“家”文化傳承至今。李元松說(shuō),“杭叉的管理是有溫度的、人性化的,公司為員工提供了優(yōu)厚的福利,重視基層員工的成長(cháng)和發(fā)展,為大家營(yíng)造了快樂(lè )工作的氛圍。在用人哲學(xué)上,杭叉尤其注重挖掘和培養人才,建立了一套完善的人才教育培訓體系和晉升機制,我們鼓勵年齡小的員工大膽創(chuàng )新,允許犯錯,為敢干、能干、愿干的員工提供了發(fā)揮自己才干的空間?!?

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